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安全事故频发,安全生产必须做到“3到位、4不留、5要”!

近期,各种安全事故频发,严重影响了人民群众的生命安全,教训极其惨痛!为什么大家都在说安全提安全,安全事故仍然频发?无非是企业安全管理出了问题,归根结底还是人的问题,相关人员缺乏安全意识和基本的安全素质,小问题小隐患的积累最终导致大事故的发生。

对于建筑施工企业而言,如何保证项目生产的安全,为企业生产经营营造良好的安全环境?要做好施工安全管理,要做到“3到位、4不留、5要”。

一、3到位

我们须做到“三个到位”,加强安全生产工作,实现安全、快速、有序施工,为顺利实现全年各项生产经营目标奠定坚实基础。

1、制度措施到位。要切实增强责任意识,建立健全隐患排查治理体系和安全事故预防体系,坚持领导带班制度,细化工作方案,落实分部分项施工监管责任。认真查找可能出现的危险因素,制定应急预案。及时了解各工程项目新进、转岗员工情况,提出针对性的管理措施。

2、安全教育到位。各项目部要认真组织从业人员进行安全教育,安全教育从企业和项目部领导开始,首先各级领导要重视,要带头接受安全教育培训和考核。

对新进场人员进行“三级安全教育”,宣讲安全生产方针政策、安全作业规程规定,重点培训操作规程,提高其安全意识和遵章守法的自觉性,并在上岗前按工种、施工特点再进行安全交底并做好记录。

3、安全检查到位。对施工现场模板支撑、深基坑、临时施工用电、大型机械设备、施工现场消防、大跨度钢结构、脚手架等进行全面安全排查。

对检查出的安全隐患,跟踪督促项目部整改落实到位,严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,层层落实安全检查责任。

各项目部要根据施工内容及环境的变化,对本项目的危险源进行重新辨识、评价,实现现场风险源的及时公示及动态管理。

二、4不留

1、安全教育“不留空白”。劳务工人流动大、更新多,安全意识和自我保护能力千差万别。

企业必须制定详细的安全教育计划,设立专门的教育人员、费用,创新体验式的安全教育方式,提升工人安全意识和安全生产能力,杜绝违章指挥、违章作业,逐渐实现工人从“要我安全”到“我要安全”的认识转变。

同时,强化管理人员的教育,做到安全教育无差别、无例外。

2、安全检查“不留死角”。项目要开展地毯式、拉网式的综合检查,采取不打招呼、随机抽查、暗查暗访方式进行联合检查,不放过任何安全死角,不留下任何安全隐患。

沉下身子,深入到每一个单位、项目、角落,重点排查安全设施、机械设备、人员配备等,做到横向到边、纵向到底,建立隐患档案,制定整改措施,做到不检查不复工,不整改不复工,不签字确认不复工,确保万无一失。

3、安全责任“不留盲区”。安全生产是一件一失万无的易碎品,唯有落实全员安全责任才能万无一失。

要严格落实党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管,把安全生产责任分解到岗位、落实到人头,提高项目、分包单位、工人的安全责任意识。

同时,建立大安全体系,对事故责任单位和责任人要打到疼处、罚在痛点、触到心底,让事故相关方痛定思痛、痛改前非,防止悲剧重演;

做到安全没有“身外人”“旁观者”,对发现的重大问题和隐患严格追究、严厉问责,形成安全人人有责、人人担责、人人尽责的良好氛围。

4、安全管理“不留空档”。响鼓还需重锤敲,安全管理需下苦功。

企业要深入梳理、分析、总结安全生产工作实际,紧跟转型方向,杜绝新业务安全管理“空档期”,组织对转型业务专题安全研究,为企业“腾笼换鸟”保驾护航。

三、5要

1、杜绝侥幸

夏天作业,有人把安全帽当作“摆设”,还用“只是偶尔不戴”来辩解;冬季御寒,有人“私拉乱接”电线取暖导致安全隐患,并以“一般都不会出事”搪塞……这些缺乏自律的行为增加了事故发生的机率,埋下了安全隐患的祸根。

各级管理者,特别是项目操作层人员,不但要熟悉安全操作规程,还要做到严格遵守规程。

2、注重过程

安全事故多发生在施工后期或收尾阶段,原因就在于到了施工后期,放松了安全警惕。

一些企业在施工的开始阶段,对安全工作抓得很紧,可随着现场施工的全面铺开,抓生产的拳头越攥越紧,抓安全的那只拳头却慢慢放松,安全事故往往就在这时找上门来。

安全管理工作“宁可百日紧,不可一日松”,越到关键时刻越要保持清醒和警惕,垒好最后“一筐土”,守住“最后一公里”的安全防线。

3、注意方法

“安全大于天”人人皆知,关键是如何落实到行动上,把被动转变为主动。

在实际工作中,要综合运用多种手段,使安全生产始终处于规范化、制度化的安全监管格局中。

各级安全监管人员都应当多观察、讲责任,及早发现危害安全生产的隐患,及时处理这些问题,打造安全的生产环境。

4、尊重规律

尊重规律,并不是为生产的主体开脱安全事故的责任,而是说不能在规律性的常识上犯错。

唯有尊重规律、完善并落实标准体系,遵守规则、严格履行安全生产法定责任,才能有效降低事故发生的概率。

5、注重文化

安全文化是实现安全管理的灵魂。每一个新上项目都要将安全文化纳入企业文化建设中。

筑牢安全思想第一道防线,让预防为主、源头治理、防患于未然等成为自觉行动。

每次安全事故的背后,是多少人和家庭的痛苦。希望大家都能切实重视安全,最大可能减少人为安全事故的发生!

来源:智慧工地智慧建造、中国施工企业管理协会

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