安全事故频发，安全生产必须做到“3到位、4不留、5要”！-工程参谋

近期，各种安全事故频发，严重影响了人民群众的生命安全，教训极其惨痛！为什么大家都在说安全提安全，安全事故仍然频发？无非是企业安全管理出了问题，归根结底还是人的问题，相关人员缺乏安全意识和基本的安全素质，小问题小隐患的积累最终导致大事故的发生。

对于建筑施工企业而言，如何保证项目生产的安全，为企业生产经营营造良好的安全环境？要做好施工安全管理，要做到“3到位、4不留、5要”。

一、3到位

我们须做到“三个到位”，加强安全生产工作，实现安全、快速、有序施工，为顺利实现全年各项生产经营目标奠定坚实基础。

1、制度措施到位。要切实增强责任意识，建立健全隐患排查治理体系和安全事故预防体系，坚持领导带班制度，细化工作方案，落实分部分项施工监管责任。认真查找可能出现的危险因素，制定应急预案。及时了解各工程项目新进、转岗员工情况，提出针对性的管理措施。

2、安全教育到位。各项目部要认真组织从业人员进行安全教育，安全教育从企业和项目部领导开始，首先各级领导要重视，要带头接受安全教育培训和考核。

对新进场人员进行“三级安全教育”，宣讲安全生产方针政策、安全作业规程规定，重点培训操作规程，提高其安全意识和遵章守法的自觉性，并在上岗前按工种、施工特点再进行安全交底并做好记录。

3、安全检查到位。对施工现场模板支撑、深基坑、临时施工用电、大型机械设备、施工现场消防、大跨度钢结构、脚手架等进行全面安全排查。

对检查出的安全隐患，跟踪督促项目部整改落实到位，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，层层落实安全检查责任。

各项目部要根据施工内容及环境的变化，对本项目的危险源进行重新辨识、评价，实现现场风险源的及时公示及动态管理。

二、4不留

1、安全教育“不留空白”。劳务工人流动大、更新多，安全意识和自我保护能力千差万别。

企业必须制定详细的安全教育计划，设立专门的教育人员、费用，创新体验式的安全教育方式，提升工人安全意识和安全生产能力，杜绝违章指挥、违章作业，逐渐实现工人从“要我安全”到“我要安全”的认识转变。

同时，强化管理人员的教育，做到安全教育无差别、无例外。

2、安全检查“不留死角”。项目要开展地毯式、拉网式的综合检查，采取不打招呼、随机抽查、暗查暗访方式进行联合检查，不放过任何安全死角，不留下任何安全隐患。

沉下身子，深入到每一个单位、项目、角落，重点排查安全设施、机械设备、人员配备等，做到横向到边、纵向到底，建立隐患档案，制定整改措施，做到不检查不复工，不整改不复工，不签字确认不复工，确保万无一失。

3、安全责任“不留盲区”。安全生产是一件一失万无的易碎品，唯有落实全员安全责任才能万无一失。

要严格落实党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管，把安全生产责任分解到岗位、落实到人头，提高项目、分包单位、工人的安全责任意识。

同时，建立大安全体系，对事故责任单位和责任人要打到疼处、罚在痛点、触到心底，让事故相关方痛定思痛、痛改前非，防止悲剧重演；

做到安全没有“身外人”“旁观者”，对发现的重大问题和隐患严格追究、严厉问责，形成安全人人有责、人人担责、人人尽责的良好氛围。

4、安全管理“不留空档”。响鼓还需重锤敲，安全管理需下苦功。

企业要深入梳理、分析、总结安全生产工作实际，紧跟转型方向，杜绝新业务安全管理“空档期”，组织对转型业务专题安全研究，为企业“腾笼换鸟”保驾护航。

三、5要

1、杜绝侥幸

夏天作业，有人把安全帽当作“摆设”，还用“只是偶尔不戴”来辩解；冬季御寒，有人“私拉乱接”电线取暖导致安全隐患，并以“一般都不会出事”搪塞……这些缺乏自律的行为增加了事故发生的机率，埋下了安全隐患的祸根。

各级管理者，特别是项目操作层人员，不但要熟悉安全操作规程，还要做到严格遵守规程。

2、注重过程

安全事故多发生在施工后期或收尾阶段，原因就在于到了施工后期，放松了安全警惕。

一些企业在施工的开始阶段，对安全工作抓得很紧，可随着现场施工的全面铺开，抓生产的拳头越攥越紧，抓安全的那只拳头却慢慢放松，安全事故往往就在这时找上门来。

安全管理工作“宁可百日紧，不可一日松”，越到关键时刻越要保持清醒和警惕，垒好最后“一筐土”，守住“最后一公里”的安全防线。

3、注意方法

“安全大于天”人人皆知，关键是如何落实到行动上，把被动转变为主动。

在实际工作中，要综合运用多种手段，使安全生产始终处于规范化、制度化的安全监管格局中。

各级安全监管人员都应当多观察、讲责任，及早发现危害安全生产的隐患，及时处理这些问题，打造安全的生产环境。

4、尊重规律

尊重规律，并不是为生产的主体开脱安全事故的责任，而是说不能在规律性的常识上犯错。

唯有尊重规律、完善并落实标准体系，遵守规则、严格履行安全生产法定责任，才能有效降低事故发生的概率。

5、注重文化

安全文化是实现安全管理的灵魂。每一个新上项目都要将安全文化纳入企业文化建设中。

筑牢安全思想第一道防线，让预防为主、源头治理、防患于未然等成为自觉行动。

每次安全事故的背后，是多少人和家庭的痛苦。希望大家都能切实重视安全，最大可能减少人为安全事故的发生！

来源：智慧工地智慧建造、中国施工企业管理协会