科学防疫，有序复工！我们是这样做的

为了全力打赢疫情防控阻击战、总体战，

我们坚持一手抓防疫，一手抓生产，

做到两手抓，两手都要硬！

划定江苏、江西、安徽、上海、浙江和福建

6个责任包保区，

由6名班子成员直接负责区域内项目的防疫工作，

组织党员干部发挥带头作用，

积极参与项目管控执勤、物资储备、人员排查、责任落实监督，

确保疫情防控和复工复产“两不误”，

为杭州西站等重点项目复工生产打好基础。

在复工前多渠道采购口罩、消毒液、

酒精等防疫物品，

做到紧张备“战”，从容抗疫。

针对人员流动性大，分散性强的特点，

项目筑牢物资保障网、政策宣传网、防疫排查网和消毒安全网四张防疫网，确保防护物资充分供应，

防控措施全员普及，

员工一人一档管理和施工现场地毯式消毒。

项目按照网格化管理，

安排专门的工作人员记录员工健康状况，

工作站内配备医用口罩、酒精、消毒液等防疫物资，

还专门建立了186间隔离观察室，

确保做到复工防疫工作两不误。

制定疫情应急预案、实施方案和宣传表单。

在办公区、生活区、施工场区实行封闭制管理，

在明显区域张贴防疫情宣传表单；

出入口设检查岗，安排专业管理，

对进出人员每日登记、测体温；卫生间、洗浴间等公共场所分开使用并张贴明显标志，

所有区域每日消毒三次，

并定点清除使用过的口罩等防护用品。

同时，

结合实际情况制定复工后应对疫情的细化性措施，

确保项目安全有序复工。

南京高淳PPP项目部对照区指挥部建设工地专项组下发的工作提醒单，

严格落实，组织工作人员有序返淳，

在跟行业主管部门、属地街镇报备后，

目前第一批11名来自上海、安徽、河南等地区的管理工作人员已返项目，

并在项目现场设置的集中隔离点进行隔离。

除了一天2次对隔离区、生活区进行消杀、对隔离人员一天3次测温外，

工地还单独设置了一间隔离室，以供不时之需。

每日登记员工出入情况、两次测量体温，

实时掌握动态，建立详细台账，

做到疫情防控守土有责。

同时，设专人对接政府及铁路相关部门，

对复工时间、复工条件、用工人员管控、施工现场卫生管理、工地疫情防控等要件逐条落实，

及时上报备案。

按照工期节点，

及早做好人、材、机等要素的统筹调配和保障准备，

复工批准后，将立即开工，

以高效率、高速度抢回损失的时间。