人到场，心到岗！节后复工这份指引请查收

成立由项目主要负责人牵头的疫情防控领导小组，建立健全防控机制，制定工作方案。

返岗前所有人员应根据地方要求提前准备核酸检测证明、行程码、健康码。

统计所有人员详细返岗行程，根据辖区对低、中、高风险区域管控要求，做好返岗职工分级管理。

项目实行常态化消杀工作，每天对进出工地人员进行体温检测，体温超过37.2C°不得进入施工区域，并及时启动应急预案。

所有人员复工进场前重新进行安全教育培训，考核不合格者严禁进入施工现场。

开好收心会，提高“主动安全”意识，凝心聚力开好局。开好班前会，根据当日工作内容有针对性的讲解安全生产要点。

安全管理人员要结合项目施工阶段，学懂学透当前安全管理相关法律法规，提高风险辨识与隐患治理能力。

开展事故案例警示教育，让职工吸取事故教训，时刻绷紧安全这根弦，主动杜绝违章作业等不安全行为。

制定监督验收“打卡制度”，督促管理人员现场巡查旁站，落实验收程序，及时处理隐患及制止违章行为。

开展复工安全大检查，开展“防高坠”、消防、机械设备等专项检查，每日开展隐患动态排查治理。及时落实隐患问题的整改，确保安全防护措施齐全有效，切实消除安全隐患。

高标准落实工程局各项安全管理要求，对于违章行为屡禁不止的作业人员，安全履职屡教不听的管理人员，批评处罚不留情面。

监督考核项目部及分包单位管理人员的返岗、安全履职情况，安全监管不到位严禁复工。

制定“习惯性违章行为管控方案”，对作业人员违章行为实行积分制管理，采取警告、处罚、清退等措施。持续开展“行为安全之星”活动，坚持正向激励，发挥榜样带头作用。

对违章作业人员所属辖区的责任班组长、责任工长、安全员等进行连带责任追究，强化管理人员的责任意识。

通过设置光荣榜、耻辱榜等方式，公示违章作业人员、安全履职不力管理人员等，形成“安全比赶超”，营造安全文化氛围。